APRESENTAÇÃO

• I - INSTITUIÇÃO MANTENEDORA
  • 1.1. Identificação
  • 1.2. Dirigentes
  • 1.3. Organograma
  • 1.4. Mantidas da FIDENE
  • 1.5. Órgãos Deliberativos
    • 1.5.1. Assembleia Geral
    • 1.5.2. Conselho Curador
    • 1.5.3. Conselho Diretor
    • 1.5.4. Fórum do P.O.D.E.
  • 1.6. Auditoria Interna
  • 1.7. Assessoria de Assistência Social
    • 1.7.1. Projeto Pró-Vôlei
• II - INSTITUIÇÕES MANTIDAS
  • 2.1. Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ
    • 2.1.1. Administração Superior
      • 2.1.1.1. Conselho Universitário - CONSU
      • 2.1.1.2. Reitoria
        • A. 1. Gabinete da Reitora
        • A. 2. Pró-Reitoria do Campus Panambi
        • A. 3. Pró-Reitoria do Campus Santa Rosa
        • A. 4. Pró-Reitoria do Campus Três Passos
        • B. Políticas, Programas e Ações de Qualificação dos Cursos de Graduação
          • B.1. Núcleo de Acompanhamento e Acessibilidade Institucional - NAAI
          • B.2. Núcleo de Educação a Distância - NEaD
        • C. Ações de Qualificação das Políticas de Pesquisa
          • C.1. Comitê de Ética em Pesquisa - CEP/UNIJUÍ
          • C.2. Comissão de Ética no Uso de Animais da UNIJUÍ - CEUA/UNIJUÍ
        • D. Programas Acadêmicos e Eventos Científicos
          • D.1. Salão do Conhecimento
        • E. Ações de Qualificação dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu
        • F. Ações de Qualificação dos Programas de Educação Continuada
        • G. Ações de Qualificação das Políticas de Extensão e Cultura
          • G.1 Extensão
          • G.2. Núcleo Cultural
            • G.2.1. Ações do Coral UNIJUÍ
            • G.2.2. Ações da Cia Cadagy/UNIJUÍ
              • G.2.2.1. Ações Cia CADAGY - Corpo em Movimento - Grupo de Ijuí
              • G.2.2.2. Ações Cia CADAGY - Corpo em Movimento - Grupo de Santa Rosa
        • H. Ações de Qualificação das Relações Internacionais - Escritório de Relações Internacionais
        • I. Ações de Qualificação da Política de Planejamento e Gestão
          • I.1. Ações de Planejamento e Administração
            • I.1.1. Plano Estratégico de Investimentos
            • I.1.2. Análises de Viabilidade
            • I.1.3. Planejamento Financeiro e Orçamentário
          • I.2. Ações de Gestão Econômica e Financeira
            • I.2.1. Projeção de Custos dos Cursos de Graduação
            • I.2.2. Orçamentos dos Cursos de Pós-Graduação
            • I.2.3. Projeção de Custos dos Cursos de Qualificação Profissional
          • I.3. Ações de Apoio aos Estudantes
          • I.4. Ações de Gestão de Recursos Humanos
      • 2.1.1.3. CONSELHO DE GESTÃO - COGEST
    • 2.1.2. DEPARTAMENTOS E PROGRAMAS STRICTO SENSU
      • 2.1.2.1. Departamento de Estudos Agrários - DEAg
        • Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Sistemas Ambientais e Sustentabilidade - PPGSAS (Mestrado)
      • 2.1.2.2. Departamento de Ciências da Vida - DCVida
        • Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Atenção Integral à Saúde - PPGAIS.
      • 2.1.2.3. Departamento de Humanidades e Educação - DHE
        • Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Educação nas Ciências - PPGEC (Mestrado e Doutorado)
      • 2.1.2.4. Departamento de Ciências Exatas e Engenharias - DCEEng
        • Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Modelagem Matemática - PPGMM (Mestrado e Doutorado)
      • 2.1.2.5. Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação - DACEC
        • Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional PPGDR (Mestrado e Doutorado).
      • 2.1.2.6. Departamento de Ciências Jurídicas e Sociais - DCJS
        • Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Direito - PPGD
    • 2.1.3. ÓRGÃOS SUPLEMENTARES E DE APOIO
      • 2.1.3.1. Biblioteca Universitária Mario Osorio Marques
      • 2.1.3.2. Editora UNIJUÍ
      • 2.1.3.3. Secretaria Acadêmica
      • 2.1.3.4. Unidade de Educação Continuada
      • 2.1.3.5. Agência de Inovação Tecnológica - AGIT
      • 2.1.3.6. Assessoria Jurídica e de Legislação e Normas
      • 2.1.3.7. Coordenadoria de Informática
      • 2.1.3.8. Coordenadoria Patrimonial e de Serviços
      • 2.1.3.9. Coordenadoria de Recursos Humanos
      • 2.1.3.10. Coordenadoria Financeira
      • 2.1.3.11. Coordenadoria de Marketing
      • 2.1.3.12. Controladoria
    • 2.1.4. COMISSÕES PERMANENTES
      • 2.1.4.1. Comissão Própria de Avaliação - CPA
      • 2.1.4.2. Comissão Permanente de Pessoal Técnico-Administrativo e de Apoio - CPTA
      • 2.1.4.3. Comissão Permanente de Pessoal Docente - CPPD
      • 2.1.4.4. Comissão Interna de Prevenção de Acidentes da FIDENE - CIPA
      • 2.1.4.5. Comissão de Licitação
  • 2.2. CENTRO DE EDUCAÇÃO BÁSICA FRANCISCO DE ASSIS - EFA
  • 2.3. MUSEU ANTROPOLÓGICO DIRETOR PESTANA - MADP
  • 2.4. RÁDIO EDUCATIVA UNIJUÍ FM
• ANEXOS
  • ANEXO I - CONVÊNIOS FIRMADOS NO ANO DE 2019
  • ANEXO II - ATOS DE APROVAÇÃO
    • a) Mantida UNIJUÍ: Conselho Universitário
    • b) Mantida EFA
    • c) Mantida Rádio Educativa UNIJUÍ FM
    • d) Mantida MADP
    • e) Conselho Diretor
    • f) Conselho Curador
    • g) Auditores Independentes
    • h) Assembleia Geral da Fidene